Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员周吉）于4月2日从Xiangyang Municipal Municipal城市管理执法委员会中获悉，近年来，该委员会已将“城市管理中的城市管理人员加深到社区”工作，以“优雅管理和良好的政府”的概念加深了“优雅管理”，并促进了多种多样的人，并促进了人们对人们的紧迫和社会的努力，并促进了人们的整合，并将其纳入了整合，并将其纳入了整合，并促进了beanse的整合，并促进了人们的社会态度，并将带有惊人的暴发结果。 建立高水平并阐明实施道路。 Xiangyang基准反对高级城市的经验，并结合当地事实，以开发Xiangyang City社区的“社区社区管理”，澄清工作目标，模型，机制和内容，并探索本地人 - 领域的新道路。五个机制。市政城市管理执法委员会的领导层负责保护，该机构的干部和工作人员显然有助于社区；每个县（城市，地区）的城市管理部门协调了他们进入，在321个城市社区中完成的全部“五项入境”工作的努力，并设立了264个城市管理职位或工作站。 3月17日，高科技区和社区的Dongfeng Urban Management的红色工作团队向商人发送了“指南”。图片由通讯员提供 创新机制并提高进入的质量和效率。所有的遗产都在积极探索城市管理团队成员进入社区的系统机制。 Yuliangzhou经济发展区的综合执法法将转移到其办公室，建立“ 1+N”工作模式，并进行调节举行社区会议的综合；高科技区的综合执法局将建立“派对建筑 +服务 +执法”模式，并更改“ 1 + 3 + n”管理系统； Baokang县城市管理局建立了“城市管理联络点”，并建立了“社区哨声和部门报告”链接机制； Fanchend区城市管理局促进了许多类型的员工，以使网格陷入建立一般技能服务组； Zaothe市政府管理局包括派对建设和垃圾分类； Laohekou Urban Management局为餐饮和旅行摊位提供了特别管理。 中东街综合执法中心参加了Dongtai社区Red Inselative Platform。图片由通讯员提供 突出显示要点并加强服务管理。通过解决人们周围的问题的指导，加强您的改善RBAN和环境和公共空间。高科技区综合执法局创建了一个特殊服务品牌，该品牌在2024年解决了680多个城市管理问题，公众满意度增加了95％。尤利安奇湖经济发展区的综合执法局已经建立了实施该人员的经济项目，并实施了“某事，政策”。 Baokang县城市管理局清除并修复了各种违规行为，并实施了“灵活的执法”。徐昌地区城市管理局已进行了法律宣传和调查，并具有固定的安全风险。 Fanchend区城市管理局正在与社区合作进行宣传和更正。 Zaoyang市政府管理局执法局已经建立了水果和瓜指南，以达到双赢的状况并管理城市的出现。 加强宣传D创建共同管理环境。 Xiangyang使用各种平台来促进城市管理法律和法规，并进行“城市管理开放日”活动。广泛指导公民参加精致的L管理人员将能够动员起来，以报告非法和不规则行为。 2024年，接受了16,000多个公民的报告，赎回了40,000元人民币的奖励，大规模利益的参与和感觉得到了显着提高。